Dir. de Planeación y Desarrollo Interinstitucional

El Director tendrá las siguientes atribuciones: 

• Promover y proponer al Auditor las acciones para el análisis, diseño y operación del plan estratégico para el desarrollo institucional del Órgano y la mejora continua del sistema de fiscalización superior, ejecutando las acciones que sean de su competencia;
• Seleccionar y programar las auditorías, visitas e inspecciones; proponiendo los criterios específicos e indicadores de revisión  y las acciones de seguimiento;
• Coordinar la integración  del programa anual de auditorías, visitas e inspecciones y presentarlas al auditor para su aprobación;
•  Proponer al Auditor el diseño, metodologías y técnicas de investigación para mejorar la calidad de las revisiones a cargo del Órgano;
• Participar y proponer al Auditor la creación, modificación y difusión de las normas, procedimientos, métodos y sistemas contables y de auditoría, para la revisión y fiscalización de las cuentas públicas;
• Proponer la expedición, derogación o modificación de las bases y normas para la baja de documentos justificatorio y comprobatorio del ingreso y gasto público de los entes fiscalizables, para efectos de destrucción, guarda o custodia de los que deban conservarse, microfilmarse o deban ser archivados electrónicamente, sujetándose a las disposiciones establecidas en la materia;
• Participar en el análisis, desarrollo e implementación de sistemas automatizados de apoyo a la función fiscalizadora, y promover su utilización extensiva;
• Proponer al Auditor los análisis temáticos para la preparación del Informe de Resultados de la revisión y fiscalización de las cuentas públicas, asimismo, la metodología para la elaboración, redacción, corrección, estilo y presentación;
• Dar seguimiento al cumplimiento del programa anual de auditorías, así como a la situación y estado que guardan cada una de ellas;
• Informar al Auditor sobre el avance y cumplimiento del programa anual de auditorías y del programa de actividades del Órgano. 
• Proponer al Auditor los parámetros, estándares, unidades, indicadores y demás elementos objetivos idóneos para la evaluación sobre el desempeño de las unidades administrativas del Órgano;
• Integrar y poner a consideración del Auditor el proyecto de programa operativo anual que se integrará con las propuestas que remitan las unidades administrativas conforme a su respectivo ámbito de competencia;  
• Proponer al Auditor los programas y cursos de formación y capacitación, para elevar el nivel técnico y profesional del personal del Órgano, así como evaluar su desempeño;
• Organizar y coordinar cursos y eventos de capacitación tanto internos como externos y proponer las normas a que debe sujetarse la capacitación del personal del Órgano;
• Evaluar los resultados de los cursos impartidos y el desempeño del personal capacitado en el desarrollo de sus actividades;
• Someter a la consideración del Auditor la contratación de expositores, instructores, cursos y servicios externos en materia de capacitación;       
• Implementar el boletín o  gaceta sobre las actividades relacionadas con las actividades del Órgano;
• Coordinar, evaluar y dar seguimiento a los informes periódicos sobre el programa operativo anual de cada una de las unidades administrativas del Órgano, e informar al Auditor.
• Programar, coordinar y ejecutar, de conformidad con la política e instrucciones que dicte el Auditor, las acciones de comunicación social, interna y externa, así como el desarrollo de estrategias de difusión informativa, publicitaria, editorial y promocional de los trabajos y actividades del Órgano;
• Proporcionar a los titulares de las unidades administrativas, a través de las publicaciones y síntesis que estime convenientes, la información generada por los diversos medios de comunicación;
• Proponer al Auditor el diseño, impartición y certificación de los programas, cursos y talleres de formación técnica, académica y profesional, para la adquisición y trasmisión de conocimientos, habilidades y aptitudes en materia de rendición de cuentas y fiscalización;
• Evaluar al personal del Órgano para determinar el cumplimiento de los objetivos y metas, realizando internamente auditoría al desempeño, y
• Las demás que expresamente le otorguen las leyes en la materia.